国家林草局处长

摘要： 2003年北京林业大学的校长是谁？2003年北京林业大学的校长是朱金兆。1982年获北京林学院农学硕士学位。曾任北京林业大学水土保持学院副院长、北京林业大学校长、北京林业大学科技处...

2003年北京林业大学的校长是谁？

2003年北京林业大学的校长是朱金兆。

1982年获北京林学院农学硕士学位。曾任北京林业大学水土保持学院副院长、北京林业大学校长、北京林业大学科技处处长、副校长，国家林业局第四届科学技术进步奖评审委员会委员。现任中国林学会第九届学术工作委员会副主任、中国水土保持学会理事，中国治沙暨沙业学会第一届理事会理事。

股长是怎么任命的？

按照《公务员法》第十七条规定，我国公务员实行的是职务与职级并行制度，根据公务员类别和职责设置职务、职级。公务员的职务从最高正国到副科共区分了十个层级，职级从一级巡视员到二级科员区分了十二个级别。职务中有最低有副科长、科长，也有副部正部长等等，唯独没有股长一说。由此可见，股长并不是公务员职务序列的常设职务，在地市级以上机关也根本没有这种提法，但是县乡两级为了区分干部层次，提升干部干事创业的积极性，最终是为了便于干部管理，人为增加了“股”这个干部级别，股长因此而来。

股长虽然股字后面带个长，听起来像个领导，然而因为股级不在三定之列，实际上并不是真正意义上的领导干部，也没有级别待遇和***。不过既然设了，现实中股级在县乡两级机关还是有一定价值的，具体体现在两个方面：

第一，有利于提拔副科。在县里，科级的干部管理权限在县委组织部，提拔副科，原则上只需在科员岗位上任满三年即可，中间不需要过渡环节。如果这样，在县乡两级机关就很难区分出层次，给人什么人都可以提拔当领导的感觉，因此为了增加竞争性，一直以来很多县区都有不成文的规定，原则上副科级领导职务必须从股级干部中产生，给副科设了门槛，这就是股长的作用之一。

第二，有一定的权力。体制内有句名言，县官不如现管。股长官不大，甚至不算官，但在县乡两级机关几乎都是骨干力量，是各项工作、各种项目承上启下的具体执行者，手中的权力可大可小，在很多时候是非常有影响力的。直白说，股长可能成不了事，毕竟他没有决策权，大事小事都需要向上汇报，可在执行环过程中他在某个节点上卡一下或者在某个环节上做点小文章，也会让当事方相当难受。股长因此也有不少实惠，是很多县级公务员和事业编竞相争取的岗位。

至于股级由谁任命、怎么任命，其实很简单，看干部管理权限。在县区，四大班子中的副处级以上领导职务归口市委组织部管理，县乡两级机关科级干部则由县委组织部管理，其余均归属所在单位党组织管理。也就是说，股长和其他普通科员最终都由单位管理，晋升股长只需要经过单位党委（党组）研究，同意后下文任命，同时报县委组织部门备案即可。

作为曾经担任过所谓“股长”的人，来和题主分享一下吧。

其实体制内压根就没有所谓的“股长”，都是县区一级为了给普通干部画饼弄出来的噱头。

首先介绍所谓的股长吧

在县区一级，提拔个副科，就算是单位的高层了，乡镇的党委副书记也就是副科，局里的副局长也才是副科，所以提拔副科，就说明你在基层是领导干部了。

那单位难道只有“小兵”和“高层”吗？中间怎么过渡呢？

于是想出了“股长”这么个东西，也就是县区一级部门单位中所谓的“中层”！

其次，股长怎么产生的

应该听说过“中层干部竞选”这个说法吧？最基本的中层干部竞选模式，就是演讲。

在县区一级，股长的产生就是通过中层干部竞选而来的。虽然这个竞选在绝大多数单位都是走个过场，甚至个别单位都不搞竞选，但这毕竟是组织部认可的选拔“股长”的方式。

在单位完成中层干部竞选后，会把竞选结果报给县委组织部，股长就在县委组织部备案了，是组织部承认的“单位中层”，也就是股长。

但是要注意一点，组织部备案、承认的股长，仅仅是指公务员身份，如果是事业编身份，事业单位的股长，组织部承认，但是不会备案的。

另外，股长的任命组织部是不会发文的，有的单位可能自己出个红头文，确定一下你的股长身份。

第三，股长的职能

股长作为县区一级单位部门的中层，自然是负责各个科室工作的。

一般单位的组织架构是：

局长（正科）、若干副局长（副科）为单位的领导

副局长分管若干科室，而这些科室的科长，就是股级的股长；当然，有的科室的科长为副科

股长负责科室具体工作，向分管副局长汇报，股长下可能有几个普通科员，也可能没有。

总结：总的来说，当上了股长也不会涨工资，但是要提副科，一般从股长中选拔，所以当个股长还是有好处的。

【股长】指的是县直机关部门和乡镇街道的中层人员。虽然不是法定意义上的领导干部，但股长的任免均严格依照《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定执行，包括“动议、民主测评、民主推荐、考察、会议决定、公示、发文”等流程。

之所以出现股长这一地方粮票，主要原因是领导职务的起点是副科级。而普通县直机关、乡镇的规格才是正科级，以乡镇来说，乡镇党委书记和镇长是正科级、副镇长是副科级。按照常规套路，再往下就是普通工作人员了。如果乡镇党委书记和镇长直接指挥“大头兵”，那就相当于失去了抓手，没有中间缓冲的余地，不利于决策部署的执行。

在体制内，“领导---中层---职工”的***人员层次结构是合理且高效的。于是，为了便于日常管理，增设“股级”作为中层干部，负责发挥组织、协调、联络等“承上启下”的桥梁作用。比如乡镇党政办主任、水利所所长等，都是正股级。这些股级人员在推动事业发展过程中任务繁重、必不可少。

虽然股长不是法定意义上的领导干部，但由于承担了相应的领导职责，所以在县编办印发的“三定”文件里，对股级领导干部的编制是有明确规定的。

按照干部管理权限，股级干部由县级机关部门和乡镇党委负责管理，不会上移到县委组织部。对于部分重要的正股级岗位，县级机关部门和乡镇党委在任命时，会同时抄送至县委组织部，体现对相关股级岗位的重视。

一般来说，股长设两级，包括【正股】和【副股】。仍以乡镇为例，理论上，普通人员如果满足工作年限，是有直接提任副镇长的可能性。但在实际情况中，为了形成递进式的干部梯队，各区县在制定和细化干部提拔选任制度时，普遍将正股级资历纳入副科级选任的条件。

所以：乡镇的副科级干部一般从正股长中选任，正股长由副股长提任而来，副股长由普通人员提任而来。由此可见，在县直机关部门、乡镇机关，股级就是名正言顺的干部层次。