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摘要： 物业、业委会、业主如何才能相处融洽？现在主要是业主权力不清，业委会等于虚设，业务不清，义务劳动，得罪人，没法介入工作。人员是兼职。上面没有管理机关。物业管理管理大乱。收费不透明，经...

物业、业委会、业主如何才能相处融洽？

现在主要是业***力不清，业委会等于虚设，业务不清，义务劳动，得罪人，没法介入工作。人员是***。上面没有管理机关。物业管理管理大乱。收费不透明，经营活动不透明。严重干扰业主正常生活，违法行为多。谁给的权力？业主大会难召开，碰到问题，解决不了，只能矛盾越来越激化。会鬧出大事。不要简单看成物业费问题。那有别人劳动，你不掏钱的道理，这一点业主都懂。关键是在深深的矛盾之下，业主只有这亇办法。不是我请的物业，我不承认，我没付钱的必要。还没听说哪家请保姆，小时工不给钱。现在必须***主持，几方谈清。物业该去，该留业主说了算。

物业，业委会，业主，三者本身就是矛盾与利益的交融体，物业是管理与服务的主体，业主委员会是代表业主利益协调监督物业服务质量提示业主自律工作，业主是接受服务和必要管理的一方，物业的服务态度和服务质量，是关系是否合协的主因，管理应该是为了提高服务质量，服务是根本，是实责。业主加强自律和配合，才能使关系融合。业委会即是业主利益最大化的代表，也不能成为物业公司的对立体，物业别把管理也是服务，服务是实职本末倒值，或者重收费轻服务，也一定会得到业主的信任和尊重，各方真正做到比此理解，才是合协融洽幸福的基础。

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按理来说，物业、业委会、业主本就是一个法理上相互支持和依存的关系。然而，绝大部分的物业成了业主的老板，业委会的兄弟或者敌人，业主呢，可以说大部分是置身事外的。然后呢，业主就是说物业不做事，业委会更黑更贪啥的。这已经成为常态。

其实，真正能理顺这种关系并不难。那就是以前农村的那种群防群治精神拿出来，一呼百应就行了。业主主动积极参与，程序公开透明，参与了行使了自己的选举被选举权，那么一切就不再有猜忌。可要命的就是业主有各种理由在放弃自己的权益，然而有事的时候只要自己的目的没达到，那就是物业不好，业委会不行，好像所有的一切只有她（他）最有理。

物业公司很多大部分确实不是很规范，这也是吃准了业主怕事的心理。物业公司也是一点点的变坏的。今天弄一点钱，业主没反应，明天再弄一点。今天不干活没人说，那明天我先减一个人。时间一久，物业公司发觉没人敢说话，好吧，我就是大爷，不给钱就去你家呆着。实在不行，弄几个戴墨镜金链子的光头吓唬吓唬你。

业委会呢，由于成立业委会初期，绝大部分是不满物业的蛮横和拖沓而奋起***的小部分业主。为什么只有一小部分呢？是因为绝大部分业主真的是一盘散沙，有事的时候就发发牢骚，真的需要出头的时候，都以各种理由不出现，怕得罪物业公司。因为经常会有物业恐吓甚至殴打领头业主的情况发生，所以，只要物业一个警告，很多人都觉得算了，让他们闹吧，反正闹好了我有利益，闹不好我也没得罪物业，该我给钱我给钱。因此很多人就自动的放弃了权力。然后有什么问题的时候就说“我怎么不知道这回事？谁选的？谁同意的？这样的业委会我们不承认！”，小区成立业委会那么大件事，公告满天飞，你在哪里？

真正的能够积极参与小区建设，业主能够积极行驶自己的选举被选举和监督的权力，那业委会和物业公司不得不认真对待。毕竟不管任何时候，民意是很大的压力和基础。当你放弃这份权力的时候，你相应的利益也就自动放弃了。只有业主积极参与成立和监督业委会的成立和行使职权，利用赋予业委会的权力，监督物业的服务工作，物业不得不努力做好自己的事。现在物业、业委会、业主能够和谐共生的小区还是有的，就是因为业主参与的热情很高！

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地产园林景观造价成本如何控制？

1、园林景观具有多专业综合性。一般的一个综合性的园林绿化工程涉及了土建（包括土方)、给排水、景观照明、维修等多种专业， 实属“麻雀虽小，五脏俱全”。

2、园林绿化大部分的实施对象都是有生命的活体，靠“三分种植七分管理”。

3、园林工程建设在景观小品、植物配置等方面则更讲究艺术性。

4、园林景观工程往往是各项配套工程的最后一环，工期较紧、受自然条件限制、需现场协调配合的事项较多，不可预见因素也多。

您好！

我是一名景观设计师，目前担任JRVS吉尔维森创意总监，很高兴看到您的问题，我愿结合自身经验，与您分享我的看法。我认为，园林景观控制成本的一般方法主要体现在以下四个方面：

一、合理控制软硬景观的比例

在园林景观设计中，通常植物造景所涵盖的组团绿化配置、景观微地形、阳光草坪等设计，被称为软景设计，铺装硬化所涵盖的道路、广场等材质的运用，被称为硬景设计。不管是软景设计还是硬景设计都能提升空间场地的美化效果。然而，因材料的不同，做法的不同，工程造价差异显著。以住宅为例，软景面积占景观总面积的70%，硬景面积占景观总面积的30%，比较合适。种植产生的造价费用主要来自苗木树种的选购，以及场地的挖方、种植土的回填。施工工序相对较少，因此综合造价相对低。铺装产生的费用主要来自铺装材料（包含基层、结构层、垫层）的选购，以及场地的挖方、施工用材的二次加工，施工工序相对复杂，因此综合造价相对高。

二、优化硬景材质的选用

硬景材质，通常应用于道路、广场等环境，不同的材质所含的抗压性、耐久性、美观性也有很大的差异，根据常规的造景手法，从抗压性的角度来说，硬景材质由高端到低端的使用分别是大理石、花岗岩、烧结砖、陶土砖、水泥砖、混凝土。不同的面层材质配备不同的结构做法，因此产生不同的综合造价差异。通常一般石材的综合造价在每平方米400元以上，而混凝土的综合造价在每平方米100元左右。具体选用什么样的景观硬景材料，需要结合项目的风格营销定位，经济基础状况，和设计开发策略，来具体选用。核心景观区域、设计的重要部位要优先选用高档材料，平时不怎么走人的地方，即人流量稀少的区域，可以适当选择造价经济、实用的景观硬景材料。

三、废物、荒料的巧妙设计再次利用

在设计师的眼里，垃圾是放错了地方的宝贝。农业稻谷秸秆可以编制稻草人，当作特色景观小品来观赏，汽车废旧轮胎可以作为观赏花卉的栽植盆，老物件可以重新布置在文娱广场，让行人感受独特的历史印记，唱片、布料、酒瓶、玻璃等都可以从中做出提炼，设计为与环境相符的特色主题文化展示，哪怕是残垣断壁的墙体，经过喷绘和涂鸦也可以形成不错的休闲***氛围。因此我想，一种被人群所接受，并得到广泛民众来欣赏的设计理念，或者说生活创意主张，本身就是一种很好的景观，这样的景观无疑是最能节约工程造价的。

四、工作方法建立责任人询问制

精准的对接，能够最大程度的实现互利共赢。对于设计方，一是要从态度上认真负责的勘察现场，了解客户诉求，减少设计变更；二是要从服务上开拓专项设计技能，避免过多的二次设计。对于建设方，要严格按照设计的要求施工，返工或停工现象都会造成项目的经济损失，从而间接性导致成本的增加。

最后，希望对您有所帮助。

期待您的关注，与进一步交流讨论！