苗木花卉市场招商方案

招商外包需要花多少钱呢？

作为渠道建设的关键环节，企业招商难现状不言而喻，最大的风险莫过于砸下重金投放广告、举办招商会、参加专业博览会等，而最终换来的有效投资商却少之又少。

尤其中国市场庞大而分散，向农村市场拓展渠道更是难上加难。很多企业每年在渠道建设消耗的费用占企业总投入的一半，可见招商成本如何之高，但让人悲观的是70%的项目招商却惨败而归，一位企业主摇着头很无奈地自嘲：“招商”真的就是“招伤”。面对分销渠道快建这块难啃的“硬骨头”和一项蕴含巨量商机的存量市场，招商快车网络服务外包有限公司(如下简称：招商快车)没走寻常路，就似象棋的“退二进五”，面对企业，先退两步，分销通路过程中的风险，他们提出来承担，把互联网的cps按效果分佣引入业务体系中，在中国创新了一个颇具风险的服务模式——招商外包。招商外包的核心是：“全年广告推广费、呼叫中心沟通费、招商团队全部由招商快车公司承担，企业只需要按招商效果支付佣金。”创新商业模式的提出和实践者是招商快车总裁门玉森。

我是厂家的业务人员，想在全国招代理商，请问有什么好的方法？

你们的产品很差吗？用如此手段做业务？

一个厂家既然是做产品要销售，肯定是有从前做的人组织立项做起来的项目，既然是之前做的人，肯定是有渠道，人脉，才考虑做产品！

不是什么也不懂就立项去做吧？

再说你，做为业务员，这个厂招聘你就有销售组织吧？这个组织的领导们会安排你如何去做的！

但是还是要建议你，做产品，品质，价格，运作这几个环节缺一不可！勤拜访客户，多沟通，一切以市场需求考虑，合理制定价格体系利益分配！用时间去把市场做稳扎稳打，产品生命线才长久！

有，

教你一招：请君入瓮。

这招很损，是连环局，在商业中经常用到。

操作重点之一，在：请。

怎么请？操作之人，必得深知人之本性，足以见智慧！

操作重点之二，在：瓮。

瓮为局，操作之人，必得有滴水不漏之严谨思维、富有远见。

所谓佳局，则连环不断，深不见底。

至古道：商可奸，兵可诈。无商不奸，兵道诡诈！

商场如战场，无韬略者，必不成器！

有点像趁火打劫：我看到有人不是正儿八经的回答问题，反而在别人寻求答案之际介绍推销自己的产品，“我都想笑”，你看看这位哥，借鸡下蛋呀。就这一招，说不准现在已经有人充好话费咨询代理事宜了。

提起这个问题的兄待，人家这启发你，直接不？

据我看，一般厂家招代理，都是根据产品类别，实际产能，远景目标，花点功夫做好广告，投放到有知名度的媒体平台进行宣传。一般都设定投资门槛，限额招商，做省市县***代理。

医药产品如何招商？

医药产品可以找招商外包公司做，这样医院研发团队还能继续研究相关产品，并且招商共识是经验丰富的团队。渠道比较广，经过多年的招商经验已经能很快判断市场的价值、需要什么产品之类的，专业的人做专业的事，才能达到专业的想要的效果。聚合招商专注渠道建设十余年，只为打造一流企业。

由于医药批文审批等原因，加上医疗器械、卫生消毒产品、保健品等非药准字号产品涌入市场竞争，医药行业现在竞争十分激烈，各公司都面临非常大的销售压力。

作为医药行业从业人员，对医药招商渠道做一简单梳理：

1、网络渠道：医药行业招商网站、医药APP、微信群、朋友圈等

2、展会渠道：药交会

3、人际渠道：同事、朋友、亲戚、客户等关系介绍

4、招聘渠道：通过线上或线下招聘渠道发展兼职业务员

上诉渠道为传统比较常用的招商方式，但效果较以往也逐步下降，现在也有很多公司通过领英、微博等类似于网络渠道建立社群的方式，发展代理商。

第一个途径就是现在在网上有很多招商的网站，都是免费发布消息的，你可以注册，然后是到药品招商网站里面发布信息，然后也有很多代理会发布需求，这个一般网站需要你们成为会员什么的，反正花点钱，买资料，然后打电话

另外就是加入到各个地区医药招商QQ群里面获得信息，现在每个地方都有业务群，招商群，你找到后就和人家互换***，你就有更多***了。

还有就是每年的药交会，参加展会，或者买资料。