园林绿化养护管理方案 草案范文最新-园林绿化养护管理方案 草案范文最新版

摘要： 如何制定园林绿化养护管理制度？1、养护管理制度措施：绿化养护管理制度健全，管理记录健全，管理得当，达到黄土不露天。2、园林绿地管理要求：①绿地完整，无堆物、堆料、搭棚，树干上无钉拴...

如何制定园林绿化养护管理制度？

1、养护管理制度措施：

绿化养护管理制度健全，管理记录健全，管理得当，达到黄土不露天。

2、园林绿地管理要求：

①绿地完整，无堆物、堆料、搭棚，树干上无钉拴刻画等现象。行道树下距树干2m范围内无堆物、堆料、圈栏或搭棚设摊等影响树木生长和养护管理的现象

②绿地内保持无杂草，无污物，无垃圾，水面无漂浮物，严禁乱写乱画和乱丢杂物

③、各类灯饰、喷泉、喷灌等水电设施运行良好，及时维护和随时消除不安全隐患；湖、渠、池等水面清洁、无漂浮物，警示牌醒目、完备，定期更换

3、养护目标：

提高绿化覆盖率，努力提高绿化水平，实现园林绿化，力求遵循为人民服务的宗旨

4、绿化养护人员管理制度：

人员配备合理。项目负责人1人，需具有相关资历，项目负责人务必到现场办公，每周不少于三个工作日

绿化养护一年计划怎么写？

　　一、2月份　　2月中旬开始修剪草坪，同时搂去枯草，疏根松土，并撒草坪复合肥，随后草坪和连续浇灌返青水。　　二、3月份　　1、草坪及模纹喷洒3—5度的石硫合剂或波尔多液杀菌、杀虫卵。　　2、早春对花灌木进行梳理，大树疏枝修剪。　　3、树木灌水的同时施有机肥，促进树木发芽。　　三、4月份　　1、4月初清除绿地杂草，清除大叶黄杨模纹里的枯枝、黄叶，结合草坪生长情况做一次修剪。　　2、4月中旬，陆续在原栽花地段栽草花，迎接“五一节”。　　3、4月下旬，拆除防寒设施，草坪追肥，平均5天浇一次透水。　　四、五月份　　1、5月上旬—中旬，连续3 次喷洒杀菌剂“甲基托布津”或“百菌清”，600—800倍防治褐斑病、枯萎病。随后喷洒杀菌剂“敌敌畏”或“1605”，1200—1500倍，防治黄杨卷叶螟。修剪及浇水等工作同步进行。　　2、5月下旬，主要清除大树的萌蘖枝、枯死枝，同时防治大树的蛀干害虫。　　五、6月份　　1、由于高温少雨，是草坪粘虫以及大树美国白蛾多发期，用药物及人工方法集中消灭害虫。　　2、对区域内的模纹进行整形修剪。　　3、加大施肥频率，同时加强浇水及修剪工作。　　六、7---8月份　　1、进入高温、多雨季节，病虫害频繁发生，要加强药物喷洒次数。　　2、在管理方面，首先必须修剪及时，草坪高度不得超过8公分。其次，浇水要避开中午，在早晚进行。　　3、尽量不施肥，加强草坪疏根松土工作。　　4、8月中下旬，连续3—5次喷洒600倍“粉锈宁”，防止锈病的大面积发生。　　七、9月份　　1、草坪进入旺盛生长期，应多施磷肥、钾肥，少施氮肥。同时加大浇水量及浇水频率，促进草坪生长健壮，以利越冬。　　2、逐步更换枯败草花，迎接“十一”国庆节。　　八、10月份　　1、加强对草坪浇水、施肥，延长绿期。　　2、对模纹、大树普遍施一次有机肥。　　3、根据气温情况，大树灌防冻水，随后封坑。　　九、11月—明年2月上旬　　1、11月上旬准备材料，对应防寒苗木，打防风障，同时原有大树加固支架。　　2、注意防火工作。　　3、备土，备肥。　　十、全年对绿地进行保洁，及时清除绿地、模纹内的石块、枯枝落叶等杂物。

园林企业该如何管理？

园林企业早期大多是投机型-------揽到活，然后找人干，挣了不少钱，然后就慢慢正规起来。

1、实际上园林公司也是一个销售公司，他也不免于其他销售公司管理。

2、从现在态势，个人认为还是在股权上，让有人脉关系和有能力的中层人员享受股权收益是上佳选择。

3、在短期某个工程中解决好执行人的奖金和工资问题。在长期合作中解决资本收益问题。

4、很多老板不能给自己发工资，自以为啥都是自己的，别人的帮忙都是暂时的，不舍得长期收益给予。导致大家都是短期利益至上。终产生天花板。

5、园林企业的转型其实就是老板的提高和自我认识提高。

高度分工的现代社会。没有长远合作和长远利益的分享，谈转型那是无稽之谈。还是老老实实挣了钱去养自己的老就可以了。这样的企业做得再大都是小个体。极端点如果，老板一over这个企业就会垮掉，那这个企业只能算个体户。

6、园林企业转型中需要特别注意的还有一点，在工地管理中很多管理没有定法，没有成型的操作规范。很多技术手段靠员工凭借个人能力的充分发挥才能完成。没有办法通过监督完成效益的最大化。没有大利益、长远利益作抵押园林工程的利润会很低。人员和人脉关系的培养也有很高的时间成本。

7、园林企业管理模式可以模块化[_a***_]，招投标的一个部门，施工的一个，苗木生产***购的。其他的合并到其中就可以 。薪酬模式是主要的。